探厂 | 武汉速洁优：韧性成长，构筑区域洗涤服务新格局

从2012年单机小厂的艰难起步，到历经环保政策调整的转型阵痛，再到如今双厂并行、智能化升级的稳健发展，武汉速洁优洗涤有限公司在总经理李文亮的带领下，以十余载韧性深耕，完成了从传统洗涤向智能化、数字化的跨越式成长，成为武汉中高端酒店布草洗涤领域的坚实力量。

速洁优的发展轨迹，是武汉洗涤行业升级转型的缩影。2012年，李文亮创办首家洗涤公司，凭借6台单机、日洗1000套的产能，在黄陂区站稳脚跟。2019年的扩产尝试虽因环保政策暂歇，团队迅速调整方向。

2022年，公司转战青山区，引入威士机械全套洗涤设备，开启标准化生产新阶段；2024年，第二条洗涤龙落地，产能与效率再上台阶；2025年4月，速洁优新厂正式投产，2300平方米的现代化厂区集洗涤、消毒、烘干、熨烫于一体，标志着企业迈入智能化发展新时期。如今，速洁优已形成双厂互补格局，速洁优侧重服务高端客户，与老厂乐君晨的业务形成良性协同，满足不同层级的市场需求。

洗涤行业竞争激烈，设备与技术成为核心竞争力。速洁优两家工厂均全套选用威士机械设备，涵盖洗涤龙、后整理系统及前后吊袋系统，李文亮用“高产高效”四字精准概括其优势。相较于传统单机1:25的耗水比，威士机械洗涤龙仅需1:7，节水效果显著；自动化设备大幅减少人工依赖，又保障洗护一致性。

新厂在设计之初便融入智能化理念，搭载云码中央洗涤工厂管理系统，实现生产全流程信息化管控，每道工序都可追溯可管控；对接无人车优化物流周转，高吊中位设计与自动分拣系统破解脏污布草分拣杂乱难题；布草搭载RFID芯片，配合智能折叠机的芯片识别功能，实现精准分拣不串货。数字化与自动化的深度融合，既满足了中高端酒店对布草品质的严苛要求，更提升了服务效率与客户体验。

面对行业大环境挑战，速洁优主动求变，开启从传统布草洗涤向租赁服务的转型。新厂的设计完全围绕布草租赁模式展开，目前正推进旧布草加装芯片、租赁布草逐步上线等工作，通过数字化手段实现布草的精准管理与高效周转。

这一转型不仅能缓解合作酒店的资金压力，减少布草库存占用，更能通过标准化的洗护流程提升布草品质与使用寿命，增强客户粘性。同时，借助设备节能优势与流程优化，在提升洗涤量的基础上实现降本增效，构筑起可持续的竞争优势。

速洁优的快速成长，离不开与核心设备供应商威士机械的深度绑定。自2022年首次合作以来，威士机械团队“让设备发挥最大价值”的理念与李文亮的经营思路高度契合。从初期的洗涤龙引进，到2023年的压榨机升级，再到后续第二条洗涤龙及新厂全套设备的落地，双方的合作持续深化，设备的稳定表现与及时的售后服务，为速洁优的扩张提供了坚实保障。

未来，速洁优将持续推进智能化、数字化工厂建设，深化布草租赁模式，以更高效、优质的服务，为中高端酒店客户创造更大价值，在武汉洗涤行业的蓝海中稳步前行。

本文资料及图片来源：武汉速洁优洗涤有限公司

特别鸣谢：上海威士机械有限公司

企业观点，非洗涤视界立场